Sareb, el conocido como «banco malo», continuó en 2025 con un deterioro de sus resultados. La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) registró unas pérdidas netas de 3.140 millones de euros, un 11,6% superiores a las de 2024, en un ejercicio marcado por la reducción de las ventas de inmuebles derivada de su nueva estrategia corporativa y del traspaso de parte de sus activos al proyecto Casa 47. Así lo refleja el informe anual publicado este jueves.
La cifra de negocios descendió un 51,1% respecto al año anterior, pasando de los 2.399 millones de euros a los 1.172 millones. Aunque el coste de las ventas también se redujo, un 20,1%, hasta los 2.990 millones, la evolución de ambas partidas llevó a que el margen bruto contable negativo aumentara un 35,1%, hasta los 1.817 millones de euros. A ello se sumó un incremento del 50,8% en los gastos de gestión, comercialización y mantenimiento, que alcanzaron los 665 millones de euros.
Según explica Sareb, la caída de los ingresos responde a la aplicación de su nueva estrategia empresarial, que contempla la exclusión de determinados activos del proceso de venta para destinarlos a Casa 47. A ello se añadió un menor volumen de incorporación de nuevos activos procedentes de la transformación del balance, factores que redujeron un 14,3% la cartera inmobiliaria de la sociedad respecto al ejercicio anterior.
Ventas de inmuebles y avance de Árqura Homes
Los ingresos obtenidos por la venta de activos residenciales alcanzaron los 268 millones de euros, un 70,2% menos que en 2024. Del total de estas operaciones, el 96% correspondió a ventas a particulares, con un precio medio de 117.000 euros por vivienda. Por su parte, la comercialización de suelos aportó 257 millones de euros y la venta de obras paradas generó otros 172 millones.
La actividad promotora de Árqura Homes, la plataforma inmobiliaria de Sareb, mantuvo un comportamiento positivo durante el ejercicio. La compañía escrituró 1.284 viviendas de nueva construcción y obtuvo unos ingresos de 347 millones de euros. Asimismo, la venta de activos terciarios aportó 157 millones, mientras que la venta y gestión de préstamos generó 535 millones de euros, en línea con el proceso de reducción progresiva del balance y la reorganización de parte de esta cartera hacia el perímetro de Casa 47.
Deuda y amplía su actividad social
Pese al incremento de las pérdidas, Sareb continuó reduciendo su endeudamiento. La deuda sénior cerró el ejercicio en 27.790 millones de euros, lo que supone un descenso de 393 millones respecto a 2024. Desde su creación, el conocido como «banco malo» ha rebajado esta deuda en 22.991 millones de euros, equivalente a un 45,3%.
En paralelo, la entidad reforzó su actividad social con la firma de 1.490 nuevos contratos de alquiler social durante 2025. Con estas incorporaciones, Sareb supera ya los 10.100 hogares beneficiarios de este programa y mantiene en vigor 8.707 contratos, a los que se suman alrededor de 1.400 pendientes de formalización.
La cifra de negocios descendió un 51,1% respecto al año anterior, pasando de los 2.399 millones de euros a los 1.172 millones
Sareb, el conocido como «banco malo», continuó en 2025 con un deterioro de sus resultados. La Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) registró unas pérdidas netas de 3.140 millones de euros, un 11,6% superiores a las de 2024, en un ejercicio marcado por la reducción de las ventas de inmuebles derivada de su nueva estrategia corporativa y del traspaso de parte de sus activos al proyecto Casa 47. Así lo refleja el informe anual publicado este jueves.
La cifra de negocios descendió un 51,1% respecto al año anterior, pasando de los 2.399 millones de euros a los 1.172 millones. Aunque el coste de las ventas también se redujo, un 20,1%, hasta los 2.990 millones, la evolución de ambas partidas llevó a que el margen bruto contable negativo aumentara un 35,1%, hasta los 1.817 millones de euros. A ello se sumó un incremento del 50,8% en los gastos de gestión, comercialización y mantenimiento, que alcanzaron los 665 millones de euros.
Según explica Sareb, la caída de los ingresos responde a la aplicación de su nueva estrategia empresarial, que contempla la exclusión de determinados activos del proceso de venta para destinarlos a Casa 47. A ello se añadió un menor volumen de incorporación de nuevos activos procedentes de la transformación del balance, factores que redujeron un 14,3% la cartera inmobiliaria de la sociedad respecto al ejercicio anterior.
Ventas de inmuebles y avance de Árqura Homes
Los ingresos obtenidos por la venta de activos residenciales alcanzaron los 268 millones de euros, un 70,2% menos que en 2024. Del total de estas operaciones, el 96% correspondió a ventas a particulares, con un precio medio de 117.000 euros por vivienda. Por su parte, la comercialización de suelos aportó 257 millones de euros y la venta de obras paradas generó otros 172 millones.
La actividad promotora de Árqura Homes, la plataforma inmobiliaria de Sareb, mantuvo un comportamiento positivo durante el ejercicio. La compañía escrituró 1.284 viviendas de nueva construcción y obtuvo unos ingresos de 347 millones de euros. Asimismo, la venta de activos terciarios aportó 157 millones, mientras que la venta y gestión de préstamos generó 535 millones de euros, en línea con el proceso de reducción progresiva del balance y la reorganización de parte de esta cartera hacia el perímetro de Casa 47.
Deuda y amplía su actividad social
Pese al incremento de las pérdidas, Sareb continuó reduciendo su endeudamiento. La deuda sénior cerró el ejercicio en 27.790 millones de euros, lo que supone un descenso de 393 millones respecto a 2024. Desde su creación, el conocido como «banco malo» ha rebajado esta deuda en 22.991 millones de euros, equivalente a un 45,3%.
En paralelo, la entidad reforzó su actividad social con la firma de 1.490 nuevos contratos de alquiler social durante 2025. Con estas incorporaciones, Sareb supera ya los 10.100 hogares beneficiarios de este programa y mantiene en vigor 8.707 contratos, a los que se suman alrededor de 1.400 pendientes de formalización.
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